Personenschutz und Close Protection

Unser Personenschutzteam hat einen Medic. Reicht das?

Fast nie, und die Lücke fällt erst auf, wenn sie zählt. Ein Medic im Team ohne benannte ärztliche Leitung arbeitet ohne die Stelle, die die medizinische Verantwortung für seine Verfahren trägt, die die Beschaffung verschreibungspflichtiger Medikamente überhaupt erst möglich macht und die er erreicht, wenn eine Entscheidung über seine Befugnis hinausgeht.

Ohne diese Stelle führt er entweder zu wenig mit, um zu helfen, oder er führt etwas mit, wofür ihm die Grundlage fehlt. Beides fällt im Ernstfall auf Sie zurück und nicht allein auf ihn. Wir setzen die ärztliche Leitung auf, binden sie an das Land oder das Fahrtgebiet, in dem gearbeitet wird, und richten die telemedizinische Erreichbarkeit ein.

Wir hätten gern bewaffneten Personenschutz. Geht das in Deutschland?

Selten, und fast nie kurzfristig. Klienten aus Israel, den USA oder dem Nahen Osten sind bewaffneten Schutz gewohnt und gehen davon aus, dass es hier vergleichbar geregelt ist. Das ist nicht der Fall.

Der Waffenschein nach § 28 WaffG ist keine Unternehmenslizenz. Das Bedürfnis muss für einen konkreten Bewachungsauftrag glaubhaft gemacht werden, der sich auf eine bestimmte gefährdete Person im Sinne des § 19 WaffG oder ein bestimmtes gefährdetes Objekt bezieht, und eine allgemeine, aufs Unternehmen bezogene Erlaubnis sieht das Gesetz ausdrücklich nicht vor. Geführt werden darf die Waffe nur bei der tatsächlichen Durchführung genau dieses Auftrags. Für jede einzelne Wachperson muss die Behörde der Überlassung vorher zustimmen, und sie muss die Zustimmung versagen, wenn die Haftpflichtversicherung des Unternehmens den Umgang mit Schusswaffen durch Wachpersonen nicht abdeckt. Dass die Behörde die Gefährdung der Person anerkennt, ist dabei die eigentliche Hürde, nicht die Formalie.

Für einen Besuch über wenige Tage ist das in der Regel nicht zu schaffen. Was in der Branche stattdessen passiert, sollten Sie kennen, bevor es Ihnen angeboten wird. Der Auftrag wird angenommen, und es kommen Leute, deren waffenrechtliche Erlaubnis auf einen ganz anderen Auftrag ausgestellt ist, oft Personal aus dem Geld- und Werttransport, das Personenschutz nicht gelernt hat. Das trägt weder rechtlich noch fachlich, und die Folgen treffen im Ernstfall Sie.

Dazu kommt, dass es in den meisten Fällen sachlich nicht nötig ist. Die Lage in Deutschland verlangt es selten, und eine sichtbar bewaffnete Begleitung hebt das Profil genau dann an, wenn ein Schutzkonzept es senken soll. Wir sagen das vorher und planen so, dass die Waffe nicht das tragende Element ist. Wo ein Mandat sie wirklich braucht, läuft es über einen Anbieter mit einer Erlaubnis für genau diesen Auftrag, mit dem nötigen Vorlauf.

Was sagt eine Lizenz über einen Anbieter aus?

Weniger, als die meisten annehmen, und in Deutschland besonders wenig. Der gesetzliche Boden für Personenschutz ist hier eine vierzigstündige Unterrichtung bei der IHK, die ohne Prüfung endet. Wer sie erfüllt, darf legal eingesetzt werden und hat damit nichts über seine Eignung gesagt.

In anderen Ländern liegt der Boden höher oder es gibt gar keinen. Verlassen Sie sich deshalb nicht auf die Lizenz, sondern auf das, was sich unabhängig prüfen lässt. Wir sehen uns drei Dinge an. Die Eintragung des Anbieters im jeweiligen nationalen Register, weil sie zeigt, ob überhaupt jemand die Zuverlässigkeit geprüft hat. Die tatsächliche Versicherungsdeckung gemessen am Mandat statt am gesetzlichen Mindestbetrag. Und was die eingesetzten Personen zuletzt wirklich geübt haben.

Bei größeren Mandaten kommt die Prüfung nach IFC Performance Standard 4 dazu, also ob der Anbieter dokumentiert nachvollziehen kann, dass seine Leute nicht in frühere Übergriffe verwickelt waren, und ob es Regeln zum Einsatz von Gewalt und einen Beschwerdeweg gibt. Das Ergebnis legen wir Ihnen schriftlich vor.

Wir brauchen zwei Kräfte für eine Woche. Braucht es das alles?

Manchmal nicht. Wenn es wirklich um kurze Präsenz mit niedriger Bedrohung an einem bekannten Ort geht, sagen wir das, vermitteln einen geprüften lokalen Anbieter und halten uns heraus. Planung berechnen wir dort, wo Planung das Ergebnis verändert.

Was macht ein Team, wenn nichts passiert?

Den größten Teil der Arbeit. Advance Work für den nächsten Tag, Abstimmung mit Vorzimmer und Fahrern, Prüfung von Orten, die neu im Kalender stehen, Nacharbeit an dem, was heute gehakt hat. Ein Detail, das nur reagiert, ist ein teures Missverständnis.

Wie bleibt das diskret?

Indem wir entlang des normalen Musters des Principals planen statt darum herum. Fahrzeuge, die ins Umfeld passen, Kräfte, die in den Raum passen, Anfahrten, die sich nicht ankündigen, und keine Kolonne, wo ein Fahrzeug sicherer ist. Diskretion entsteht fast vollständig vor der Ankunft.

Arbeiten Sie mit einem bestehenden Team zusammen?

Oft. Ein Family Office mit eigenem Team braucht in der Regel eine externe Bewertung, einen besseren Advance-Prozess und Unterstützung für Reisen außerhalb des Heimatlandes, keinen Ersatz.